本文目录一览：

• 〖壹〗、抢农资小课堂:疫情突袭,农资行业应该如何突围呢?
• 〖贰〗 、疫情之后很多变穷了吗?
• 〖叁〗
  、疫情之后的行业洗牌及百亿机遇
  。
• 〖肆〗、疫情重创东地中海旅游经济,行业复苏仍面临高度不确定性
• 〖伍〗 、航空业疫时百态:机长变“采购
  ”
  、空姐大降薪、票代月亏百万
• 〖陆〗 、亚马逊FBA入仓在即,疫中选品爆卖品类大盘点

抢农资小课堂:疫情突袭,农资行业应该如何突围呢?

〖壹〗
、转变宣传方式 疫情防控使大家闭门不出 ，线上营销、培训 、技术服务和指导成为企业新手段
，企业纷纷采用直播
、抖音等新媒体推动农化服务线上化，侧重线上宣传完成销售。许多农资经销商采取线上线下销售模式 ，线下以基层零售网点为主，线上通过网络平台打造粉丝经济 。

〖贰〗、总结：农资传统经销商的出路在于从产品供应商向农业综合服务商转型
，通过服务模式升级 、品牌资源整合
、终端深度运营突破瓶颈。农资夫妻店需以“专业化、服务化 、组织化”为核心，通过门店升级、田间服务
、客户分层等策略实现突围 ，最终在行业变革中占据一席之地
。

〖叁〗、中小企业突围方式：农资江湖竞争不充分
，行业集中度低，微观层面存在诸多供不应求契机。中小企业突围时 ，既不能与头部企业正面对攻
，也不要与无底线 、无规则的“野蛮人 ”抢地盘，可选取结构化突围 。

疫情之后很多变穷了吗?

〖壹〗
、疫情对很多人的经济状况产生了不同程度的影响 ，部分人面临收入减少甚至变穷的情况
，但不能一概而论地说很多人都变穷了
。收入减少疫情期间，许多行业遭受重创。例如餐饮、旅游 、酒店等服务业 ，大量店铺停业或客流量锐减
，从业者收入大幅缩水 。

〖贰〗
、三年疫情对深圳的经济确实产生了显著影响，但说深圳“变穷”可能过于片面
。疫情带来的挑战确实让深圳面临了一定的经济压力 ，但同时也激发了深圳寻求变革和创新的动力。疫情对深圳经济的影响 服务业衰落：疫情对服务业，尤其是餐饮、旅游 、娱乐等行业造成了巨大冲击 。

〖叁〗
、疫情之下
，以下几种人可能会越来越穷：免疫力差的人健康层面：疫情中，中老年等抵抗力弱的人群面临更大危险 ，他们经不起病毒折腾
，感染后可能引发严重健康问题甚至危及生命
。而年轻力壮者即便感染，部分人无明显症状 ，靠自身免疫力就能自愈。

疫情之后的行业洗牌及百亿机遇
。

疫情之后的行业洗牌及百亿机遇 疫情之后
，随着全球范围内“新冠
”疫情新增数量的逐渐减少，各行业开始逐步复苏 ，并迎来了新的洗牌与机遇。此次疫情作为一次典型的黑天鹅事件
，对金融市场、商业 、个人生活以及经济等多个方面产生了深远影响 。金融市场 金融市场，包括货币市场和资本市场 ，是反映经济波动与变化的重要窗口。

疫情之后世界经济格局确实可能面临重新洗牌
，中国世界地位有望进一步提升，但世界经济格局的演变是复杂且长期的过程 ，不能简单判定会完全重新洗牌，不过中国确实迎来了世界地位提升的重要契机
。

随着直播技术提升
、网络带宽增加、AI技术应用
，在线教育会取得更大发展，传统线下教育若不加速转型在线教育 ，将面临被洗牌的命运。远程办公行业历史性机遇：欧美跨国公司在家办公是成熟规则
，中国远程办公行业虽发展多年但未爆发 。

行业洗牌与机遇涌现 行业重新洗牌：2023年，随着疫情的逐渐消退 ，许多行业将经历一次深刻的变革和重新洗牌
。一些在疫情中受损严重的行业可能会迎来复苏
，而一些新兴行业则可能迅速崛起。普通人翻身的大好机会：对于普通人而言，这是一个难得的机遇 。

疫后扩张加速：行业洗牌与资源释放驱动 头部品牌与本土企业同步提速 世界品牌：罗森中国门店数从6月的2707家增至9月的3000家；7-ELEVEN进入郑州市场 ，湖南首店开业5个月后开放加盟
。本土品牌：有家便利 、乐豆家、便利蜂等开店速度显著提升。

疫情重创东地中海旅游经济,行业复苏仍面临高度不确定性

综上所述
，东地中海地区的旅游经济在疫情中遭受了重创，且行业复苏面临高度不确定性 。各国政府和旅游业从业者需要密切关注疫情走势
、游客信心、经济环境和政策调整等因素 ，并采取有效措施促进旅游业的复苏
。

综上所述
，疫情对东地中海国家的旅游业造成了巨大冲击，且行业复苏面临高度不确定性。各国需要继续采取措施应对疫情带来的挑战 ，同时积极寻求新的发展机遇以促进旅游业的复苏 。

旅游业复苏受阻的深层影响疫情后恢复进程倒退：美国旅游业本就因美元走强 、签证等待时间长而复苏缓慢（入境游客人数预计2025年晚些时候恢复至2019年水平，消费需至2026年）
。特朗普政策进一步打击信心
，旅游经济研究公司预测2025年入境旅游下降1%，酒店需求下降0.8% ，相当于减少180亿美元消费。

世界信任度修复：疫情后游客对卫生安全
、旅行便利性的要求提高
，西班牙需提升防疫标准以重建吸引力 。客源结构调整：传统客源国（如英国、意大利）受疫情影响波动大，需开拓新兴市场（如中东 、亚洲）分散风险。数字化转型加速：在线预订
、无接触服务等技术的应用成为行业复苏关键
。

对黎巴嫩来说 ，此次大爆炸可谓是“祸不单行”。新冠疫情叠加大爆炸的危机
，让黎巴嫩蒙受巨额的经济损失，社会矛盾突出 。那么 ，与我国相距较远的黎巴嫩经济发展水平如何
，特别是汽车市场到底发展如何？今天我们就来谈探讨一下
。

航空业疫时百态:机长变“采购
”
、空姐大降薪、票代月亏百万

〖壹〗 、航空业在疫情期间遭受重创，机长转型做公益采购
、空姐收入锐减、票代公司面临巨额亏损 ，从业者生活和工作被彻底改写。机长转型公益人
，承担防护物资采购与运输 停工与收入骤降：南方航空机长周宇昕在疫情期间经历了长时间停工，排班表一片空白 。

亚马逊FBA入仓在即,疫中选品爆卖品类大盘点

亚马逊FBA入仓在即 ，疫情期间选品可重点关注自娱自乐 、DIY、居家生活类商品，如小家电
、艺术与手工用品、儿童用品等；推广可结合Shopify平台
，利用亚马逊Best Seller选品并开展站外推广
。 以下是具体内容：被疫情重创的品类首当其冲的行业：旅游业，以及电影院 、餐馆
、咖啡厅、健身房 、体育赛事相关行业。

热卖品类旺季核心品类：电子产品（如智能穿戴设备）
、服装（节日主题服饰）、美容个护（节日礼盒装） 、玩具（圣诞季爆款） 。高潜力细分：汽车配件（冬季养护用品）
、保健产品（免疫力提升类）、家居用品（节日装饰）
。选品策略优先选取轻小件产品以降低物流成本 ，利用FBA提升配送效率。

选品大类分析 女装 消费群体：18-24岁的消费者是亚马逊女装品类最大的消费群体 。材质诉求：该年龄段消费者偏爱天然 、环保材质
。社交诉求：追求个性化
，最不希望重复自己，因此款式新颖
、独特是关键。品牌需求：信赖品牌 ，但不忠于品牌
，对费用敏感度较高 。

备货技巧：科学计算库存与多渠道布局使用备货公式预估需求 可售库存可售天数：（FBA在库库存 + FBM中仓库存 + FBA在途库存 + 海外仓库存）÷ 日均销量若结果低于15天，需紧急补货；若高于30天 ，需控制后续订单量。

北美FBA成本再次上涨
，美国站点从6月30日起上涨远程配送费用，部分卖家利用系统bug实现爆单
。

亚马逊FBM适合销售的产品类型及选品技巧 适合FBM模式的产品类型 家居及小家电类产品受疫情影响 ，海外消费者对家居环境改善和小型家电（如空气净化器、便携式吸尘器）的需求显著增长。这类产品市场需求稳定
，且体积适中，适合FBM模式下卖家自主管理物流 。