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• 〖壹〗、疫情当下雨润集团的骚操作-销售额不够,员工来凑
• 〖贰〗 、半年亏损超4亿,五年亏损近160亿,雨润食品重回巅峰路漫漫
• 〖叁〗
  、2020雨润集团现任董事长
• 〖肆〗、商界天天说担当,为什么雨润九川的行动更让人信服?
• 〖伍〗 、雨润食品再度荣膺“低温肉制品 ” 、“冷鲜肉
  ”市场综合占有率双料第[One]
  、..
• 〖陆〗、雨润重整归来:2021年仍亏损逾4亿港元,屠宰产能从5265万头锐减至335万头...

疫情当下雨润集团的骚操作-销售额不够,员工来凑

雨润集团在疫情期间 ，为应对中央商场销售额下滑问题
，采取了一系列被指为“骚操作”的措施，具体如下：内购会：雨润集团首先组织了员工内购会 ，以打折抵用券的形式鼓励员工消费 。这一举措本身看似双赢
，员工获得实惠，公司增加销售额
。但后续操作引发了争议。内购指标：雨润集团对所有在南京的员工按照职级设定了内购指标 ，要求员工必须完成 。

半年亏损超4亿,五年亏损近160亿,雨润食品重回巅峰路漫漫

〖壹〗 、雨润食品上半年收益736亿港元
，同比增长95%，但股权持有人应占亏损08亿港元 ，且自2015年起五年合计亏损近160亿港元，想要重回巅峰面临诸多挑战
。业务营收情况上游屠宰业务：主要由冷鲜肉和冷冻肉构成。今年上半年产能约5265万吨
，与2019年底相同 。

〖贰〗、雨润食品2021年虽净利润转正，但主营业务仍亏损逾4亿港元 ，屠宰产能锐减至335万头
，核心业务聚焦“哈肉联 ”品牌，整体仍处净负债状态但有所改善 ，未来计划通过多举措改善经营状况
。财务状况净利润情况：2021年获得净利润30.60亿港元
，对比2020年为亏损19亿港元。

〖叁〗
、雨润食品业绩亏损严重：从 2015 年上半年至 2019 年上半年，累计亏损高达 124 亿港元 。其中 ，2018 年亏损 459 亿港元；2019 年上半年营业收入虽小幅回升
，但依旧亏损 88 亿港元。员工流失：2011 年雨润食品员工总数 1 万，到 2019 年上半年末不足 1 万人
。

〖肆〗、从产品分类来看 ，雨润食品冷鲜肉及冷冻肉业务在2023年的销售额为80亿港元
，同比减少43%；深加工肉制品销售额为45亿港元，包括低温肉制品收益71亿港元 ，高温肉制品的收益74亿港元，相比2022年均有所下降。

2020雨润集团现任董事长

020雨润集团现任董事长祝义财 。祝义财是安徽省桐城市人
。祝义才生于1964年生
，雨润控股集团董事长。1989年毕业于合肥工业大学，后下海经商 。1996年雨润收购国有企业南京罐头厂 ，祝义才成为江苏省首个收购国企的民营企业家
。

祝义财是安徽省桐城市人。祝义才生于1964年生
，雨润控股集团董事长 。1989年毕业于合肥工业大学，后下海经商
。1996年雨润收购国有企业南京罐头厂 ，祝义才成为江苏省首个收购国企的民营企业家。2001年祝义才介入房地产行业
，2001年祝义才首次入选《福布斯》杂志中国百富排名榜，位列第53位 ，资产8亿元 。

创始人被监居：自2015年3月23日
，雨润集团实控人祝义财被执行指定居所监视居住的强制措施后，雨润旗下雨润食品与中央商场的许多高管宣布辞职 ，公司陷入债务危机
。资金链破裂：祝义财长期失联
，引发金融机构短时间内从雨润“抽血
”150多亿元，造成企业流动性枯竭 、资金链断裂
、经营迅速恶化。

相比慧聪、国美相关人物 ，光伏行业的彭小峰（江西人，锒铛入狱）和雨润集团的祝义才（江苏人
，企业破产）跌得更惨 。 具体如下：彭小峰：从光伏新星到阶下囚创业历程：彭小峰出生于1975年，江西人 ，靠2万元起家
，第一次创业做安全防护用品，2005年第二次创业瞄准光伏行业 ，创立江西赛维。

在2019年
，雨润食品的资产负债率达到1160%，账上现金及现金等价物仅有95亿元 ，形成资不抵债的局面
。雨润系482家公司
，资产估值总额12704亿元，负债总额达到11751亿元。

商界天天说担当,为什么雨润九川的行动更让人信服?

〖壹〗 、雨润九川的行动更让人信服 ，主要因其以“做大于说”的务实态度践行社会责任
，通过亲力亲为的灾区行动
、低调务实的捐赠方式，展现了“有事我先上 ”的真担当 ，与部分企业仅停留在口号层面的表现形成鲜明对比 。具体分析如下：亲力亲为的灾区行动：在河南洪灾期间，雨润九川没有选取简单的捐款了事
，而是带领团队深入灾区一线
。

〖贰〗、商业实力：跨国布局与行业引领全球化商业版图：雨润九川的商业触角已突破国界，合作伙伴覆盖全球多个国家和地区。其通过整合世界资源 ，构建了跨国供应链体系
，为企业发展奠定了坚实基础 。例如，在“一带一路”倡议下 ，他主动把握政策机遇
，深化与沿线国家的合作，成为区域经济互联互通的积极推动者
。

〖叁〗 、雨润九川是兼具商业实力与社会责任感的商界代表人物 ，其成就源于对商业机遇的精准把握与对人文情怀的坚守
，在全球化浪潮中以行动诠释了企业家的担当与初心。全球化商业布局与行业推动力雨润九川的商业版图覆盖全球，合作伙伴遍及多个国家和地区 ，展现出强大的跨国资源整合能力 。

〖肆〗
、
”这句话不仅表达了他对公益事业的坚定信念
，更彰显了他作为企业家的社会责任感和担当精神
。

雨润食品再度荣膺“低温肉制品
” 、“冷鲜肉”市场综合占有率双料第[One]
、..

〖壹〗、雨润食品再度荣膺“低温肉制品 ” 、“冷鲜肉
”市场综合占有率双料第一，主要基于以下几点原因：市场认可与品牌影响力：“雨润”牌低温肉制品连续23年获同类产品市场综合占有率第一位。“雨润 ”牌冷鲜肉连续11年获同类产品市场综合占有率第一位 。

〖贰〗、雨润食品再度荣膺“低温肉制品
”
、“冷鲜肉”市场综合占有率双料第一
。具体表现为：“低温肉制品 ”市场综合占有率第一：“雨润
”牌低温肉制品已经连续23年获得同类产品市场综合占有率第一位。“冷鲜肉”市场综合占有率第一：“雨润 ”牌冷鲜肉连续11年获得同类产品市场综合占有率第一位 。

〖叁〗、此次再度荣获“低温肉制品” 、“冷鲜肉
”市场综合占有率双料第一 ，是对雨润集团品牌实力的高度认可。

〖肆〗
、第一梯队：双汇、金锣 、雨润 双汇（SHUANGHUI）凭借全产业链布局和全国性渠道网络稳居头部，产品覆盖冷鲜肉
、低温肉制品
，其规模化生产与冷链技术优势显著
。金锣（JL）依托山东生产基地，主打高性价比冷鲜肉 ，在北方市场占有率较高。

雨润重整归来:2021年仍亏损逾4亿港元,屠宰产能从5265万头锐减至335万头...

雨润食品2021年虽净利润转正
，但主营业务仍亏损逾4亿港元，屠宰产能锐减至335万头 ，核心业务聚焦“哈肉联”品牌
，整体仍处净负债状态但有所改善，未来计划通过多举措改善经营状况 。财务状况净利润情况：2021年获得净利润30.60亿港元 ，对比2020年为亏损19亿港元
。

产能大幅缩水
，收入规模锐减因合并范围变更，雨润食品上游屠宰年产能从5265万头降至335万头（实际屠宰量164万头） ，下游深加工肉制品年产能从32万吨降至6万吨
，分别下降964%和805%。

雨润食品上半年收益736亿港元，同比增长95% ，但股权持有人应占亏损08亿港元，且自2015年起五年合计亏损近160亿港元
，想要重回巅峰面临诸多挑战 。业务营收情况上游屠宰业务：主要由冷鲜肉和冷冻肉构成
。今年上半年产能约5265万吨，与2019年底相同。

而另一方面 ，受新冠肺炎疫情的影响
，其个别的生产基地在第一季度时需要停产，加上猪价高企抑制猪肉消费 ，且生猪存栏量下滑致原料生猪收购困难
，雨润食品2020年的屠宰量仅约287万头，同比减少约59% 。